Amanda Baillieu: Arkitekter Lærer Startkultur Fra Tech-industrien

2023 Forfatter: Carlos Adrian | [email protected]. Sidst ændret: 2023-08-03 13:43

Arkitekter lærer lektioner fra start-up-kulturen i tech-branchen

Arkitekter er ikke naturlige forstyrrelser, siger Amanda Baillieu, men de lærer langsomt at investere deres tid og penge på at innovere deres forretninger.

I årevis har jeg opfordret til arkitekter til at opføre sig mere som startups, og det ser ud til, at ideen endelig er ved at få fat på.

Da jeg ankom til et møde på RIBA for nylig, blev jeg overrasket over at finde det fyldt med unge mennesker. Og de købte ikke magasiner eller koblet cappuccino fra caféen, de arbejdede væk på skriveborde. Det var RIBA Inkubator, en gruppe på 26 skriveborde til rådighed til opstart.

Som medkreativ direktør for dette års Guerrilla Tactics, en konference, der var rettet mod små praksis, følte jeg mig lidt tåbelig for at have gået glip af dette initiativ.

Mens arkitekter, der er hot-desking på RIBA, ikke præcist indebærer en revolution, er det en del af et skift ved nyligt dannede arkitekturpraksis for at lære lektioner fra teknologibranschens startkultur.

Nye teknologier er klar til at transformere konstruktion <

Tom Howard fra arkitektstudiet Millar Howard Workshop fortalte mig: "At have fleksibilitet til at skifte retning er uvurderlig". For det første på grund af det nuværende økonomiske klima, og for det andet fordi nye teknologier er klar til at omdanne konstruktion - en af de mindst digitaliserede industrier og muligvis den værste for omkostnings- og tidsoverskridelser.

For øjeblikket er det boliger, som arkitekter som Howard fokuserer på - ingen overraskelse - og især det spirende specialbyggede marked. Han får selskab med af Studio Bark, hvis fladpakke-kit for nylig debuterede på Grand Designs-showet i London. Ligesom andre arkitekter, der udvikler overkommelige løsninger til selvopbygning, er denne praksis at udnytte et voksende marked for unge bolighuse, der er trætte af det uaktuelle produkt af dårlig kvalitet, der tilbydes af konventionelle husbyggere.

Millar Howard Workshop har lanceret et søsterfirma, Lived In, der tilbyder en service, der helt udskærer husbyggeren ved at hjælpe jordejere med at forberede websteder til salg. Andre, som Carl Turner, designer, bygger og administrerer deres egen udvikling eller leder efter websteder, der kan udvikle sig selv.

Plakatbarnet for mange af dem er WikiHouse, et digitalt fremstillet bygningssystem, der blev grundlagt af Arkitektur 00-medlemmer Alistair Parvin og Nick Lerodiaconou i 2011. Projektet voksede ud fra en erkendelse af, at den nuværende boligmodel var forældet og havde ført til boliger af dårlig kvalitet.

Opnåelse af WikiHouse har været langsomt, delvis på grund af økonomiske og juridiske hindringer. Alligevel er det sandsynligt, at open source-arkitekturteknologier i fremtiden vil blive integreret i nogle byggeprojekter og muligvis endda spille en rolle i at lindre Storbritanniens nuværende boligkrise.

Som Parvin påpeger, "er de eneste mennesker, der altid bygger de bedste, mest bæredygtige hjem, os".

Ved at diversificere og tilbyde nye produkter og tjenester ændrer praksis arkitektens rolle

Tålmodighed er vigtig, da Chris Romer-Lee kun ved for godt. Hans kontor Studio Octopi har brugt seks år på at forsøge at finde bagmænd til Thames Baths efter at have samlet mere end £ 125.000 på Kickstarter, finansieringsplatformen for kreative projekter.

Hans beslutning synes endelig at betale sig med en provision for en flydende swimmingpool i det østlige London, som denne gang ser ud til, at den måske bare blev bygget.

Ved at diversificere og tilbyde nye produkter og tjenester er praksis som Romer-Lee ikke blot fremtidssikring af deres forretning, de ændrer arkitektens rolle og uden tvivl folks forhold til det byggede miljø.

Men dette kommer til en pris.

Arkitekter er ikke naturlige forstyrrere. Deres træning, efterfulgt af at arbejde for en praksis og, hvis de kan, indstille på egen hånd eller sammen med venner, er et velkendt, men overvældende mønster, der efterlader dem med lidt tid eller energi til noget andet bortset fra den hårde slog med at få deres design bygget.

De er også sårbare, når der er en nedtur eller recession. Det brutale nedfald fra styrtet i 2007 og 2008 er stadig meget til stede i arkitekturen. Det har ført til, at etableret praksis er bange og mindre villig til at eksperimentere, men for en yngre generation har det gjort dem akut opmærksomme på vigtigheden af at være kvikke og åbne for nye muligheder.

Der er måske en fornemmelse af, at arkitekter er nødt til at finde en ny følelse af formål

Det er ikke blot det hurtige fremskridt inden for teknologi eller frygt for den næste recession, der skubber arkitekter i nye retninger. Der er måske en fornemmelse af, at arkitekter er nødt til at finde en ny følelse af formål, nu er så få af dem ansat til at designe hospitaler, borgercentre og universiteter. At komme med deres egne løsninger på de store udfordringer i dag, hvad enten det drejer sig om billige boliger eller måder at genbruge tomme butikker på, virker mere tilfredsstillende og socialt nyttigt end at presse yderligere hundrede enheder på et websted, der derefter vil blive solgt til oversøiske investorer.

Men for at få succes i dette nye miljø har arkitekter brug for forskellige færdigheder end dem, der undervises på arkitekturskolen.

For det første skal de være villige til at operere mere i takt med en opstart, investere tid og penge i innovation med fokus på resultater og resultater, ikke kun anerkendelser og priser, og de er nødt til at lære at bruge data til bedre forstå mennesker og steder.

For det andet er de nødt til at blive bedre til at samarbejde, ikke med hinanden, men med erhverv, der ikke typisk er forbundet med arkitektur, især teknologi, men også og jura og teknik.